健忘力を鍛える 知的生産術 2017年05月28日 <A HREF="http://ws-fe.amazon-adsystem.com/widgets/q?ServiceVersion=20070822&MarketPlace=JP&ID=V20070822%2FJP%2Fshori0763-22%2F8005%2Fe5c707b6-5e00-4e94-b08c-32c76495f8d1&Operation=NoScript">Amazon.co.jp ウィジェット</A>「記憶力を鍛える」みたいなセミナーやWebサイトがあります。 たしかに、物事はきちんと記憶しておいたほうがビジネスには有利なのかもしれませんが、人間の記憶は過去記事でも何度も紹介したように色がついてます。つまり、起きた事実だけでなく、その時の感情です。 嬉しいことなら別ですが、嫌なこと、悲しいことなどはあまり思い出したくないものです。 つづきはこちら PR
今日の決断判断記録を残す 自己マネジメント 2017年05月27日 <A HREF="http://ws-fe.amazon-adsystem.com/widgets/q?ServiceVersion=20070822&MarketPlace=JP&ID=V20070822%2FJP%2Fshori0763-22%2F8005%2Fe5c707b6-5e00-4e94-b08c-32c76495f8d1&Operation=NoScript">Amazon.co.jp ウィジェット</A> つづきはこちら
問題は行動によってのみ解決される 演習―あなたの思考力・実現力に挑戦! 2017年05月26日 <A HREF="http://ws-fe.amazon-adsystem.com/widgets/q?ServiceVersion=20070822&MarketPlace=JP&ID=V20070822%2FJP%2Fshori0763-22%2F8005%2Fe5c707b6-5e00-4e94-b08c-32c76495f8d1&Operation=NoScript">Amazon.co.jp ウィジェット</A>考える力は、他人が出した結論を見るだけでは絶対に付きません。 自分の頭で考え、それを整理し、行動してそれをさらに最初の考えにフィードバックするというループによってのみ強化されます。 本カテゴリでは、さまざまなテーマを設問としてご紹介していきます。 そのテーマについて、ノートに自分の考えを書き出して、それから導き出される結論に基づくアクションを決定して行動してみてください。その結果自分の考えがどのように変わったのか、一度このノートをを見なおしてください。 つづきはこちら
面接応募書類のポイント:真剣さが伝わりますか? 交渉・会議・面接 2017年05月26日 <A HREF="http://ws-fe.amazon-adsystem.com/widgets/q?ServiceVersion=20070822&MarketPlace=JP&ID=V20070822%2FJP%2Fshori0763-22%2F8005%2Fe5c707b6-5e00-4e94-b08c-32c76495f8d1&Operation=NoScript">Amazon.co.jp ウィジェット</A>最近、中途採用で上司(役員ですが)からかなりお叱りを受けたことがありまして、それ以後、中途採用面接をするときには、こんなことを第1に意識するようになりました。 応募者がどれくらい必死か? もちろん、その応募者が今後同僚になるわけですから、スキルやコンピテンシーもちゃんと評価しますが、経営者から見ると、それはその技術を持っている人が評価すればいいことで、経営者との2次面接などでは、そういったところではなく、「その人の必死さ」が評価されます。 つづきはこちら
できる人の要約力 ビジネス書 2017年05月25日 最近週イチ恒例になりました、私が感動したビジネス書の紹介。 本日は できる人の要約力 本間正人 です。 仕事が出来る人というのは、私の知る限り、要約することが得意です。 相手の言ったことのエッセンスを読み取り、それにたいして正確な対応ができます。 要約の技術はビジネスマンにとって絶対に必要なスキルだと思います。 つづきはこちら
BGMで仕事する ハック 2017年05月25日 自宅でタスクをこなす時には、ちょっとリラックスしてやれるようにいろいろ音楽をかけながらやってます。今日は、ネットで見つけたちょっと気分に合うBGMの紹介。 YoutubeのMVと言えば大体5〜10分くらいが多いですが、下記のものは1時間以上のものばかり、つまりいちいち次の再生のことを着にしなくても、同じような雰囲気の音楽を流し続けてくれます。 まあ、MV自体を集中して見るようなものではなく、気分に合わせて音楽聞き流すという感じのながれで。 ただ、日本語の歌詞のあるもの(英語が得意な方は英語も)は、その言葉が頭に入ってきてしまうので、なにか考えるには向きません。なので、ただ聞き流し用としては、インスツルメントがいいです。特にお気に入りの歌謡曲などは、つい、歌い出してしまって作業に集中できないので、ご注意を。 つづきはこちら
アイディアを出すには外発を利用する 思考技術 2017年05月24日 <A HREF="http://ws-fe.amazon-adsystem.com/widgets/q?ServiceVersion=20070822&MarketPlace=JP&ID=V20070822%2FJP%2Fshori0763-22%2F8005%2Fe5c707b6-5e00-4e94-b08c-32c76495f8d1&Operation=NoScript">Amazon.co.jp ウィジェット</A>アイディアを出そうとした時、アイディアが必要なときに、どんなことをしますか? それについての何かをじっと考える人と、とりあえず、ネットでその課題に関して検索して見る人といるようです。自分の経験だと、後者のほうがアイディアが沢山、多面的に出せるようです。 つづきはこちら
サインに気をつける(話半分、観察半分) 会議術 2017年05月24日 <A HREF="http://ws-fe.amazon-adsystem.com/widgets/q?ServiceVersion=20070822&MarketPlace=JP&ID=V20070822%2FJP%2Fshori0763-22%2F8005%2Fe5c707b6-5e00-4e94-b08c-32c76495f8d1&Operation=NoScript">Amazon.co.jp ウィジェット</A>こちらの意見を言ったり、何かの提案をしている時は、どうしても話すことに集中してしまいがちです。一生懸命説明することは、ある意味重要なのですが、もともと誰かに何かを話すというのは、その内容を相手に納得してもらったり、何かの行動を促すための「コミュニケーション」であったはずが、うまく話すために、話が一方的だったり、相手の存在が希薄になってしまうのは本末転倒ですね。 つづきはこちら
面接質問:その課題に対してどのような計画を立てましたか? 面接技術 2017年05月23日 面接の質問で、 あなたは課題に対してどの様な計画を立てましたか? という設問があります。ウチの会社では昇進の時の申告書にこれを書く欄があります。 これに 課題:○○○システムの構築 10/12 マネジメントレビュー 11/13 プロジェクトキックオフ 12/03 第1次報告会 : つづきはこちら
ラッキーをつかみ取る技術 ビジネス書 2017年05月23日 あなたは自分を「運がいい」と思ってますか? もしかして、「運が悪い」と思っていたり、もっと運を良くしたいと思っているなら、読んでみて損はない本をご紹介します。 書籍名: ラッキーをつかみとる技術 著者: 小杉 俊哉 本書では、ラッキーな人の行動特性を示し、 ラッキーに備える ラッキーを呼び込む ラッキーを見つける ラッキーを取りにいく ラッキーをモノにする という構成でまとめています。 つづきはこちら
ベスト仕事術2012 ハック:仕事術 2017年05月22日 今週は2012年のまとめをお送りします。 今日は、2012年に紹介した仕事術に関するヒントで、最もアクセスの多かったもの+管理人のオススメを紹介していきます。 つづきはこちら
7つの習慣:MASTERチェックリスト 演習―あなたの思考力・実現力に挑戦! 2017年05月22日 <A HREF="http://ws-fe.amazon-adsystem.com/widgets/q?ServiceVersion=20070822&MarketPlace=JP&ID=V20070822%2FJP%2Fshori0763-22%2F8005%2Fe5c707b6-5e00-4e94-b08c-32c76495f8d1&Operation=NoScript">Amazon.co.jp ウィジェット</A>考える力は、他人が出した結論を見るだけでは絶対に付きません。 自分の頭で考え、それを整理し、行動してそれをさらに最初の考えにフィードバックするというループによってのみ強化されます。 本カテゴリでは、さまざまなテーマを設問としてご紹介していきます。 つづきはこちら
人を動かす:1ガロンの苦汁よりも1滴のはちみつのほうが多くの蝿が取れる 巨人たちの言葉 2017年05月22日 <A HREF="http://ws-fe.amazon-adsystem.com/widgets/q?ServiceVersion=20070822&MarketPlace=JP&ID=V20070822%2FJP%2Fshori0763-22%2F8005%2Fe5c707b6-5e00-4e94-b08c-32c76495f8d1&Operation=NoScript">Amazon.co.jp ウィジェット</A>巨人たちのお言葉シリーズをお送りします。 本日の巨人 : アブラハム・リンカーン 本日のお言葉: 1ガロンの苦汁よりも1滴のはちみつのほうが多くの蝿が取れる お言葉の出典: 『人を動かす』 有名なイソップ寓話「北風と太陽」と同じようなお話ですが、個人的にはこっちのほうが気に入っている至言。 つづきはこちら
他者と違う行動を恐れてはいけないが慎重にやりなさい 知的生産術 2017年05月21日 <A HREF="http://ws-fe.amazon-adsystem.com/widgets/q?ServiceVersion=20070822&MarketPlace=JP&ID=V20070822%2FJP%2Fshori0763-22%2F8005%2Fe5c707b6-5e00-4e94-b08c-32c76495f8d1&Operation=NoScript">Amazon.co.jp ウィジェット</A>仕事で使える心理術の3大キーワードが本書『他人を支配する黒すぎる心理術』の短い文章に書かれてます。 ・返報性の原理 ・一貫性の原理 ・社会的証明の原理 この3つです。 この3つが理解できていれば、よほど難しい交渉でもない限り、交渉を優位に進めることができます。 つづきはこちら