※　ランチェスターとジャック・ウェルチ
※を思い出します。

■1番以外は意味が無い

一時期「ナンバーワンよりオンリーワン」なんていう言葉が流行りましたが(未だにWeb検索すると、やたらヒットしますね)、単なるナンバーワンになれない人の自己満足です。

以前の記事にも書きましたが、人事評価はあらゆることにおいて、「他人との比較」からなっています。
つまり、比較できないもの(オンリーワン)は評価できないんですよ。だから給料も職位も上がらない。

会社という組織の中で、その組織の力を使って仕事をしている以上は、組織から評価されなければ、自分自身に自信を持つことは出来ません。
極端な話、入社10年目で書類のコピーが仕事の人と、「部長」と呼ばれるひとは、自分自身の能力に対する自信(自己効力感といいます)は後者のほうが圧倒的に上でしょう。あなたはどちらになりたいですか？

こんな記事を読んでいるようなあなたなら答えはもう決まってますよね。

公言するときには、「人の役に立つ仕事がしたいです」とはいいますが、結局は「人から『すごい人だ』と評価を受けたい」ということではないでしょうか。

では、どうやったら、他人から高く評価される用になるかというと

　ナンバーワンになること

です。

上司は部下を複数人抱えています。部長になれば100人を超えることもあります。
その時に、新しい仕事ができたときに、最初に「あいつにやらせよう」と思い出してもらえる状況に持って行くことが大事ですね。

最初に思い出すのは、ナンバーワンの人です。
それ以外を思いつくことはありません。

■才能は必要なし

もちろん、成果でナンバーワンになるためには、色々な活動が必要です。
過去に私がやってきたものが、この一連の記事なのですが、実際それにはすごく大変ですし、職位が上がれば上がるほど競争は熾烈になります。

でも、実はそれほど才能もいらないところもあるんですよ。
それが

　すぐに取り掛かり、すぐに結果を出す

ことなんですね。

別に結果の質は問いません。とにかく上司になにか言われたら最優先で行動することで、上司の印象は格段に良くなります。言えばすぐに動いてくれて、すぐに報告を持ってくれば方針変更も簡単です。
面倒くさいような、みんなが嫌がるような仕事でも「はいっ。分かりました。今すぐやります」と言ってくれると、上司はすごく楽になります。そしてその日のうちに、「ここまで出来ました。次の指示を下さい」と言って上司に相談に来ると、圧倒的に上司のポイントが上がります。

何か言われたら、

　　すぐに取り掛かる
　　その日のうちに第一報をいれる

これなら才能はいりません。

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