■「とりあえず○○します」

　上司：はやく報告書を作れよ。
　部下：とりあえず作ってみました。

　上司：××をやってくれ
　部下：とりあえず○○します

上司から何か言われて、こんなふうに答えたことありませんか？

実はあまりいい回答ではないかも、です。

★――――――――――――――――――――――――――
私が社会人になりたての時先輩から言われ、いまだに印象的で常に心がけているのが「『とりあえず』ではなく、『まず』と言え」です。
　：(中略)
ある日その先輩から、
　「お前の仕事は『とりあえず』のやっつけ仕事か？」
と言われました。生意気な私は「違いますよ。じゃあなんて言えばいいんですか？」と返しました。先輩は次のように言いました。
　「『まず』と言い換えてみろ。そうしたら『次に』という言葉が続くはずだ」

なるほど！

それ以降、必ず自分では「とりあえず」と言いたいところを「まず」と言い換えるようにしました。これが自分の言葉になっていくと行動もそれにともなって「まず」「次に」と、常に先のステップを意識するようになりました。

河野英太郎著　　『99%の人がしていないたった1%の仕事のコツ』

河野英太郎(著) 『たった1%の仕事のコツ』
――――――――――――――――――――――――――★

「次に」まで考えなくてもいいかもしれませんが、「とりあえず」という言葉を使わないという意見には賛成。

「とりあえず」という言葉には、

　「間に合わせとして」
　「後先考えずに」

というような意味(語感)があって、「やっつけ仕事」みたいに受け取られかねません。
だから、この言葉は使わないようにしてます。

じゃぁ「まず」と言うのか、というと私はこれもあまり使いません。何か依頼されたら、「わかりました。○○をやって報告します」のように極力ムダな単語を付けないようにしてます。

同じような言葉に

　「暫定ですが…」
　「取り急ぎ…」
　「一応」
　「さしあたり」

などがありますが、これも「ちゃんとしたものを持ってこい」と言いたくなる時がありますね(いつもではありません)。

■参考情報

以下のサイトが参考になります。

　その日本語、相手を不快にします
　http://www.nihongokentei.jp/amuse/column/new.html

■参考図書　『たった1%の仕事のコツ』

立ち読み可

こんなことがありませんか？ 　とにかく仕事がたまる/上司によく無視される/命がけでつくった書類を見てもらえない/「言ってることがわからない」と言われる/会議で反対ばかりされる/自分にだけ、メールの返信がこない(遅い)/いつもあら探しされる/いつもあとまわしにされる/いい仕事は全部他人にもっていかれる/やり直しばかりさせられる/まじめにやっているのになぜか報われない…… そんな人は、その「やり方」を見直す必要があるかもしれません。まじめさとパフォーマンスは決して正比例ではありません。悪い意味で「まじめ」すぎると、パフォーマンスは逆に下がるのです。 デキる人とは、このまじめの「力のかけかた」を知っています。 そこにはちょっとしたコツがあります。このコツを知っているか知らないかは、あなたのパフォーマンスをとても大きく左右します。 実は99%の人がしていない、ちょっとした、でも効果絶大な仕事のコツを、本書では紹介していきます。

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●本書を引用した記事
　考える仕事は早めに終わる
　メモ帳の消費量を測定する
　体調の維持管理をする
　目的に立ち返る
　問題・課題・懸念事項
　パニックになるのを避ける方法
　メモは簡潔がいい？詳細に書く？
　バブルマップノート：今日やることは常にデスクトップに置く
　命令か依頼か―リーダーとしてのメンバーとの付き合い
　議事録は清書してはいけない
　朝型仕事と夜型仕事を比べてみると
　要約と結論(約起承転結)
　「とりあえず」は忌み言葉
　強制メモ
　仕事の効率は上司が決める2
　できることしかできない
　▼字型スキルを持つ
　「他力」を利用する
　ワークライフバランスを考える
　ストレス解消の方法をもってますか？
　簡単なことしか習慣化しない
　勝手にメンターにする
　ルールに触れるには覚悟が必要
　愚痴が言いたくなったら対策を考える
　リーダーの敗北宣言「あいつは使えない」
　誰もやらない仕事は誰がやるべきか
　リーダーの心得：失敗を経験させる
　人物カルテ：価値観を意識する
　99%の人がしていないたった1%の仕事のコツ
　勇気を持って断る
　99%の人がしていないたった1%の仕事のコツ
　迷わないと効率良くできる
　99%の人がしていない たった1%の仕事のコツ

●このテーマの関連図書

99%の人がしていないたった1%のリーダーのコツ	「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方	図解99%の人がしていないたった1%の仕事のコツ
図解99%の人がしていないたった1%のリーダーのコツ	あなたが上司から求められているシンプルな50のこと	「君にまかせたい」と言われる部下になる51の考え方

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