■同僚の成功をよろこぶ

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さて仕事かできる人は「余裕」がありますから、同じ職場の人間は、すべて無条件で「仲間」だという意識があります。

同僚や部下の手柄はもちろん、先輩や上司の手柄も自分のことのようによろこべます。

一方、職場の人間をことごとく「ライバル視」する人は、まわりの人の手柄を喜べません。そして自分の手柄は、いつも独り占めしようと考えます。こういう人間は、いつか必ず、ドロップアウトしていきます。

中島孝志(著) 『仕事ができる人の「しないこと」リスト』
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ここまで極端な人はいないでしょうけど、やっぱり同期は「スタートは同じだった」という思いがあるので、手放しで同期の成功を喜べるものではありません。

同期が昇進して自分の上司になったりしたら、「よ～し、コイツのためにも頑張ろう！」と思えるかというと、微妙で、「複雑な思い」にはなります。

逆に自分が昇進して、同期やそれまで自分を教えてくれていた先輩が部下になったりしたら、これもとっても複雑。

正直に言えばやりにくい。

■同期や後輩の昇進は「よろこんで見せる」

私にも、同期で自分より早く昇進していった人がいます。逆に昇進が完全に止まっている人もいます。

もし、自分より早く昇進した人がいれば、自分のそういった複雑な思いは隠して、「よろこんで見せる」ようにしています。

あくまでも表面的に。

前述のように、相手も戸惑っていることが多いので、発表があった時点で、こちらから「おめでとう。ちょっとお祝い会でもしようよ」とこちらから誘って、「良かったな～」とよろこんで見せる。

で、実際に辞令がおりたら、いままで、「おぅ、オマエ～」で話しかけていたとしても、相手が自分より役職の上で上になったら、「××さん」「××(役職名)」で呼ぶようにします。相手がどんなにフランクに話しかけてきたとしても、「役職が上の人」として扱います。

たとえ、心のなかで「オレより無能なのに…」と思っていてもです。
それが無難。

部下や役職が下の人に呼び捨てにされるということは、その人の権威を傷つけることになります。相手も最初は気にしていなくとも、やがては煙たくなりますので。

ただし、プライベートでは今までどおり、が相手に距離を置かれない方法。

■パイプにする

もう一つ、なるべく上層部の批判に繋がることは言わないようにした方がいいです。上層部批判＝先に昇進した人の批判につながりますし、役職が上がれば、部下の期待通りにやれない理由(言えない理由)もあります。そこを突っ込まれるとお互いにやりにくくなって、距離を置きたくなります。

せっかく上層部とのパイプになってくれそうな人がいるんだったら、それを活用することを考えたほうが自分のためというものです。

■参考図書　『仕事ができる人の「しないこと」リスト』

「予定を簡単に動かさない」「100点は最初から目指さない」「安請け合いを絶対にしない」「人の不平不満に付き合わない」「便利屋には絶対にならない」…“あなた”に革命を起こす、45の「しないこと」。

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仕事ができる人の「しないこと」リスト 著者　：中島孝志	楽天では見つかりませんでした	仕事ができる人の「しないこと」リスト 検索　：商品検索する

●本書を引用した記事
　わかりやすく書くコツ
　遊びの時間を作る
　予定を決めたら簡単には動かしてはいけない
　言うべきことは言うべきタイミングまで待つ
　後輩を優秀にする
　不平不満は聞く耳持たぬ
　同僚の成功をよろこぶ
　しないことリストがあなたの生きる武器となる
　人を呪わば穴二つ
　嫌いな人がいる職場

●このテーマの関連図書

「要領がいい人」のすごい考え方:仕事をシンプルに変える50のリスト(知的…	「頭のいい人」は、シンプルに仕事する！:「８割捨てる」発想、そして実行…	なぜかミスをしない人の思考法(知的生きかた文庫)
「頭のいい人」は、シンプルに仕事する!:人生のクオリティーが画期的に上が…	仕事は「すべきこと」より「しないこと」で決まる!	(041)「しないこと」リストのすすめ:人生を豊かにする引き算の発想(ポプ…

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