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給料がちょっとだけあがるような仕事術について
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世の中には2種類のビジネスパーソンがいます。明確なゴール(目標)を設定し、そこに向かって走る「ゴールピープル」と、流れに身を任せ、たどり着くべき目標を持たない「リバーピープル」です。
そう聞いて「当然、目標は設定したほうがいい」と思った人が多いかもしれませんが、そうとばかりは言えない。
(著) 『なぜか評価されないあなたへ 心に刺さる耳の痛い話』
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生活における役割を打ち出し、それぞれの「役劃で達成したい長期的な目標について考えるとよいだろう。
ここでまた、右脳の領域に入り込むことになる。想像力、創造力、良心と直感力を使うにである。
これらの目標が、正しい原則に基づいたミッション・ステートメントかり生まれたものであれば、人々が普段設定している目標とは決定的に違うものになる。
それは正しい原則や自然の法則と調和されたものであり、それを達成する力が拡大されるからである。
ミッンョンステートメントから導き出された目標は、人から押しつけられた目標とは違い、あなた自身の目標なのだ。それは、あなたの最も深い価値観、独自の才能、使命感を映し出している目標だ。そしてその目標は、あなたの選択した生活の役割から芽生えてきたものである。
効果的な目標とは、活動や手段よりも、最後に達する結果の方に重点をおくものだ。どうなりたいかを定義すると同時に、今どこにいるかを知らせてくれるものである。
どうしたらそうなれるのかということについての大切な情報を与えてくれるし、達成した時も告げてくれる。努力とエネルギーを集約させ、行なうことのすべてに意味と目的を与えてくれる。そして最後は、その目標に業っき具体的に行動することで、あなたは王体性を発揮し、自らが生活の主導権を握り、自分のミッション・ステートメントを実現するために必要な行動を毎日、実際に行なうようになるのだ。
スティーブン・R・コヴィー(著) 『7つの習慣』
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考える力は、他人が出した結論を見るだけでは絶対に付きません。自分の頭で考え、それを整理し、行動してそれをさらに最初の考えにフィードバックするというループによってのみ強化されます。本カテゴリでは、さまざまなテーマを設問としてご紹介していきます。そのテーマについて、ノートに自分の考えを書き出して、それから導き出される結論に基づくアクションを決定して行動してみてください。その結果自分の考えがどのように変わったのか、一度このノートをを見なお..
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