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サラリーマンの仕事術

給料がちょっとだけあがるような仕事術について

意思決定



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成果をあげるエグゼクティブを論ずるにあたって、意思決定は特別の扱いを受けるに値する。
エグゼクティブたる者は、いくつかの明確な要素と手順から構成される体系的なプロセスとして、それらの意思決定を行わなければならない。

ピーター・ファーディナンド・ドラッカー(著) 『経営者の条件
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人は常に大小さまざまな意思決定をしています。

私達の行動はすべて意思決定の結果です。
行動の質は意思決定の質です。

つまり成果をあげられるかどうかは、適切な時期に適切な意思決定に依存していると言っても過言ではありません。

それがドラッガーの言う、「意思決定は特別な扱いを受けるに値する」理由です。

より良い意思決定をするためにの手順と方法論を身につけましょう。
そうすれば自ずとあなたの成果は向上します。

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未来を築くためにまず初めになすべきことは、明日何をなすかを決めることではなく、明日をつくるために今日何をなすかを決めることである。

ピーター・ファーディナンド・ドラッカー(著) 『経営者の条件
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あなたがより高い成果を上げるために、取るべき行動は3つあります。

1.理想の未来を描くこと
  いつまでにどのような状態にしたいのか。それを具体的に明確にビジョンを定め、それを言葉にして書き出しましょう。あらゆる要素を書き出し、エッセンスを絞り、最後は一言で言い表せられる言葉にしましょう。「我思う故に我あり」あらゆる思考の帰結として、このような短い言葉であなたの未来が描けるようにしましょう。
 2.第1歩を踏み出すこと
  、具体的な決定をし、行動を取らない限り、その未来には近づけません。
  決定が不充分であることも、不測の事態があることも承知のうえで、行動してみなければ修正はできません。
 3.検証すること
  実行したら検証しなければ軌道修正はできません。
  完璧にできなかったからといって悩む必要も足を止める必要もありません。
  問題を分析し、課題を抽出してそれを次の行動に反映させればいいだけです。

明日のために、今なすことを決めましょう







■参考図書 『経営者の条件


立ち読みできます立ち読み可
ドラッカー・エターナル・コレクション第一弾。
絶大な人気を誇る不朽の名著。成果をあげるためにいかなる行動をとるべきか。己の強みを知り、時間を知り、なすべきこととなさざるべきことを知る。すべての知識労働者に必須の書。


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経営者の条件
著者 :ピーター・ファーディナンド・ドラッカー

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●関連 Web
 ビジネスリーダー講座-日経ビジネス
 3分間ドラッカー―ダイヤモンド・オンライン
 経営者のバイブル ドラッカーを学べ―WizBiz
 ピーター・ドラッカー - Wikipedia
 3分間でわかるドラッカー−「経営学の巨人」の名言・至言

●本書を引用した記事
 「教える」のではなく「シェアする」意識
 マイナス言葉を言い換える
 ドラッカー:リーダーシップ力診断
 時間を測定する
 目的に立ち返る
 常駐タスクをチェックする
 確証のワナ
 段取りがよくなる段取りシート
 メールはプルシステム3
 メールはプルシステム2
 ManicTime
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 コーチングの罠
 やらない勇気
 面接質問「どんな貢献ができますか?」
 仕事とは書類を作ることとみたり
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 仕事は4時間で終わらせる
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 ドラッガーのセルフマネジメント
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 意思決定をする
 知識とは「何かを変えるもの」
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 自らをマネジメントする
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 自分でしか成長できない
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 目標を達成するには時間配分に気をつける
 習慣の力を活用する
 働く動機を満たす行動をする
 アクションプランには軌道修正が必要
 計画を作りたければ、まず期限を決める
 ドラッカー名著集1 経営者の条件
 仕事効率を上げる基本ルール(技術編)
 行動を組み込まなければ成果はあがらない
 仕事脳は回転の早さではなく体系化
 目標は部門目標に合わせる
 関係者を巻き込む
 明日の意思決定を計画してはいけない
 到達基準点を最高にする
 時間の定期点検
 一般的な問題、例外的な問題
 行動に転化する
 時間は常に奪われる
 意思決定回避のリスク
 部門目標と個人目標
 唯一正しい目標は立てられない
 やめる・かえる・へらす
 決定しないという決定
 知識と情報、知識の血肉化
 成果を上げる5つの条件
 今年の目標は何ですか?
 フィードバックする仕組み
 時間を分析する
 複数の選択肢を得る
 意思決定をする習慣
 時間を創造する
 時間の定期点検
 時間を塊にする
 目的を明らかにする
 人に任せる
 意見から始める
 時間の使い方を記録する
 ビジネス書名著目録(必須図書)

●このテーマの関連図書


ドラッカー名著集3現代の経営[下]

ドラッカー名著集2現代の経営[上]

小説でわかる名著『
経営者の条件』人生を変えるドラッカー―――自分をマ…

創造する経営者(ドラッカー名著集6)

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