■記憶するには視点を変える

では、暗記から一歩進んで、必要な知識を蓄積するためにはどうすればいいのでしょうか。

★〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
モノを覚えるときには、いろいろな角度から考えてみましょう。それが記憶を鮮明にするには、絶対に必要です。

たとえば、九九の歌を覚えれば、「 8 × 7 」と聞かれて、すぐに「 56 」と正解を出すことができます。ところが、視点をちょっとずらして、「掛けて 56 になるのは？」と聞かれると、ちょっとまごつくかもしれません。

このように、私たちの記憶というのは、視点を変えられるととたんにもろくなってしまうものなのです。

したがって、間いかけ方や視点を変えながら復習することで、記憶を強化していくとよいでしょう。

　「1192 年に鎌倉幕府が開かれた」

という知識だけをくり返し覚えたとしても、「日本最初の武士政権が開かれた年は？」という問題に対処できません。視点を変えて学習していないからです。

本物の記憶には "応用力" が伴っていなければなりません。そして "応用力" をつけるというのは、一つの事象に対して、なるべく幅広い視点から考えることが必要なのです。

一度覚えたことを復習するときには、違った角度から切り込んでみるべきです。

一冊の参考書をじっくりやるより、複数の参考書を使ったほうが記憶の定着率がよくなるのは、そうすることによって、「違う視点」から物事を眺めることができ、応用力がつくからでしょう。

違う視点で眺めると、それまであやふやな知識だったものが、より鮮明になるという効果があります。

うろ覚えだったものが明確化して、本物の知識になるのです。

こうなれば、ちょっとやそっとでは忘れません。いったん覚えたからといって、それで満足してはいけません。

そういう状態は、いわばスタート地点に化ったのと一緒で、そこから深く掘りドげていくことのほうが、ずっと重要なのです。
　：
　：(中略)
　：
知っていることでも、友人にもう一度聞いてみるのも、いい方法です。「○○って、どういうこと？」と質問してみると、友人は自分なりの解釈を加えてそれを説明してくれるでしょう。

すると、自分で覚えたのとは、違った視点から説明してくれるかもしれません。

自分で理解していたつもりでも、友人の視点から聞いてみると、新しい発見があるのは、よくあることです。

仕事を覚えたつもりの人が、友人や先輩に話を聞いて、「もっといいやり方」を見つけることもあるでしょう。

自分の方法に他人の意見をプラスしてこそ、本当に使える知識が手に入るのです。

伊藤真(著) 『記憶する技術』
―――――――――――――――――――――★

つまり、すごく単純に行ってしまえば、

　あるテーマについて、別の人から何度も説明してもらう

ことで、そのテーマについての理解が深まっていきます。

たとえば、『7つの習慣』という名著を理解しようと思ったら、『7つの習慣』を読むだけでなく、副読本や解説本、派生本を読み漁ってみるのです。

いわゆる「読書百遍意自ずから通ず」というのも確かにあるのですが、同じことを主張する沢山の本を読んだほうが理解が進みます。

それによって、本体(『7つの習慣』の主張)の理解が進みます。
「ああ、それ読んだよ」で終わらせてみては行けないということですね。

■読んだけど覚えてない

実際、過去にとあるセミナーで

　「『さおだけ屋はなぜ潰れないのか』を呼んだことがある人、手を上げてください」

と言われて、手を上げた人に講師が

　「じゃあ、(潰れないのは)なぜなのか説明できる人～」

と聞いいたら、全員手が下がりました(笑)。実に印象的な質問でした。
※ちなみに、私も手を下げたひとり。
※帰宅してから、読み直しました。

もし、『さおだけ屋はなぜ潰れないのか』を読んだことがある人は、ちょっと説明を考えてみてください。

■参考図書　『記憶する技術』

立ち読み可

記憶力は、一生、鍛えることができる。 司法試験界の「カリスマ塾長」として知られる、「伊藤塾」塾長の伊藤真氏は、こう断言する。 日本で最難関の試験といわれる司法試験に合格するためには、膨大な量の事柄を覚え、それを使いこなすことができなければならない。 ６０歳を過ぎてから勉強を始めて、合格する人もいる。 その人たちは特別なのかといえば、そんなことはない。 「記憶する技術」をもっているかどうかである。 それはたとえば、記憶を効果的に定着させたり呼び覚ましたりするためのコツや、記憶する対象に関心をもつといった意識のことである。 本書では、これまで多くの塾生を指導してきた中で、また著者自身が実践してきた、「記憶」を自由自在にコントロールする方法を伝授する。

◆アマゾンで見る◆	◆楽天で見る◆	◆DMMで見る◆
記憶する技術 著者　：伊藤真	楽天では見つかりませんでした	記憶する技術 検索　：商品検索する

●関連 Web
　記憶力を養えばストレスフリーな生活が！伊藤真『記憶する技術』
　『記憶する技術』天狼院書店

●本書を引用した記事
　記憶術：視点を変えて繰り返す
　記憶術：目をつぶり、暗唱する
　記憶術：赤のサインペンで書き写す
　記憶術：応用を考え自分の現実に当てはめる
　記憶術：凝視する
　記憶術：周辺情報を追加する
　記憶術：同じような問題を繰り返し考える
　記憶術：休み休み、繰り返し
　記憶術：意味付けをする
　オフラインモードで内面刺激を受ける

●このテーマの関連図書

続ける力―仕事・勉強で成功する王道(幻冬舎新書)

考える訓練

夢をかなえる勉強法

■参考図書　『7つの習慣』

全世界3000万部(40カ国語に翻訳)以上の発行部数を誇る、自己啓発書の原典。 著者スティーブン・R・コヴィー博士は、英「エコノミスト」誌によって「世界でもっとも影響力のあるビジネス思想家」として紹介されるなど不動の評価を得ている。 本書では人が真の成功を達成し、永続的な幸福を手に入れるには「原則」に基づいたアプ口ーチが重要であるとし、「私的成功」から「公的成功」へと至るための「7つの習慣」として、 　第一の習慣：主体性を発揮する 　第ニの習慣：目的を持って始める 　第三の習慣：重要事項を優先する 　第四の習慣：Win-Win を考える 　第五の習慣：理解してから理解される 　第六の習慣：相乗効果を発揮する 　第七の習慣：刃を研ぐ を説いている。

◆アマゾンで見る◆	◆楽天で見る◆	◆DMMで見る◆
7つの習慣 著者　：スティーブン・R・コヴィー	7つの習慣 検索　：最安値検索	7つの習慣 検索　：商品検索する

●本書を引用した記事
　どうしようもないムダな会議がある理由
　新しいシステムには一番協力してほしい人の名前を入れる
　問題は外にある
　矛盾す複数の問題を一気に解決する「インクルージョン思考」
　記憶術：視点を変えて繰り返す
　一瞬で相手を落とす! コールドリーディング入門(要約)
　一瞬で相手を落とす! コールドリーディング入門
　ドラッカー：リーダーシップ力診断
　人を動かす：相手の話を聞くときには手を止めなさい
　海外出張に行くときは、その国の言葉で挨拶をしなさい


●関連図書
　
完訳 7つの習慣 人格主義の回復
　
まんがでわかる7つの習慣
　
7つの習慣 演習ノート―ビジネス、プライベート、家庭で、効果的な人生を送るための 成功への原則がよくわかる!
●このテーマの関連図書

ＣＤ-ＲＯＭ付お金の科学～大金持ちになる唯一の方法～

CD‐ROM付図解成功の9ステップ

あなたの夢を現実化させる成功の9ステップ(幻冬舎文庫)

■同じテーマの記事

●論理が飛躍すると理解不能になる

ときどき話していて、「どうしてそういう結論になるのか」理由がよくわからない発言をする人がいます。まあいつもではないにしろ、「何がどうしてそういう話になるんだ？」と感じてしまうと、その後の話もさっぱり見えなくなります。論理の飛躍に注意「論理」というのは難しい話ではなく、A は B である。B と C は同じものであるしたがって A は C と同じであるみたいなやつ。で、それが連なると、風が吹けば桶屋が儲かる..

●優先順位を正確に意識する

優先順位って簡単な言葉で説明できますか？ 仕事をする上で、たったひとつのタスクしかない状態はありません。たいていは、アレもしなきゃ、これもしなきゃ、状態で、「から手を付けよう」と決めてかかりますよね。上司からも「を優先してやってくれ」と言われたことも多いと思いますが、本当に優先してますか？優先事項があるときは他の仕事をしてはいけない単純に言えば、優先順位をつけるというのは、その第１番目のことが終わらなければ..

●意思がうまく伝わらない人に足らないもの

よく「話題をひとつに絞る」と良い結果が得られると言われます。話したいことがいくつもあって、それを全部話そうとするとひとつも伝わらない、みたいな。これは経験的にも実感があります。意図を伝えられない普段の会議なんかでも、よく喋ってるけど、言語明瞭意味不明なひとがいます。しばらく聞いていないと、何について話をしているのかがさっぱり見えない。ひどい場合には最後まで何がいいたいのかわからないときも…こういう人は、技術スキルは..

●PREP読書術

以前の記事にも書きましたが、私は年間200～250冊程度の本を読みます。7割以上がビジネス書なのですが、本を読んだあとには、必ず感想文を書くようにしてます。この感想文に本の要約を書くようになって気がついたのですが、「ビジネス書の構成はどれも似たようなものだ」ということ。これがそのものズバリが書いてある本がありました。大事なことはすべて記録しなさいでは、 200 べージ以上ある本のほとんど..

●遊び時間を作る

私は電車を乗り継いで通勤してます。だいたい家を買うとき、「通勤30分」などという売り文句に釣られて、「30分なら圏内か…」と判断すると、電車の本数が少なくて、結局1時間コースになったとか…。時間計画には余裕時間が必要「遊びの時間」を考慮して逆算する到達点から逆算する方法にも、落とし穴があります。それは、「突発的なスケジュールが発生したとき」と、「逆算の..

●サインに気をつける(話半分、観察半分)

こちらの意見を言ったり、何かの提案をしている時は、どうしても話すことに集中してしまいがちです。一生懸命説明することは、ある意味重要なのですが、もともと誰かに何かを話すというのは、その内容を相手に納得してもらったり、何かの行動を促すための「コミュニケーション」であったはずが、うまく話すために、話が一方的だったり、相手の存在が希薄になってしまうのは本末転倒ですね。話半分、観察半分わたしも後で反省することが多いですが、な..